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2月14日晚上，为贯彻落实黄酒集团“以变动见功效 以实绩论英雄”大会心灵，在新的一年求更多的变动、创更优的实绩，黄酒集团召开2022年度“求变动、创实绩”事项互换会。

会议由集团公司党委副书记、股份公司总经理徐东良主持，公司中层正职以上干部和各部门（单元）掌管人参与互换，凭据现实工作和年度工作指标，提出今年度内求变动创实绩的具体事项，有关部门（单元）分管辅导做了点评和互换。

集团公司党委书记、董事长、总经理孙爱保在会上提出要求。他指出，本次互换会是2月9日“以变动见功效 以实绩论英雄”大会心灵的具体化，各分管辅导与每个部门要将具体事项细化到每一个岗位、每一幼我，要责任到人。他强调，求变动、创实绩，要对峙三个导向：一是对峙指标导向。今年公司的变动和实绩要体此刻六个“越来越”上，即产品质量越来越优、品牌营销越来越强、市场拓展越来越快、工程建设越来越好、鼎新创新越来越多、内部治理越来越顺。各部门（单元）要凭据六个“越来越”提出量化、细化的具体事项。二是对峙问题导向。各部门（单元）要萦绕哪个问题最凸起，就要攻坚哪个问题，敢于迎难而上，敢于鼎新创新。沉点要更凸起，特色要更显著，行动要更精准。三是对峙成效导向。各部门（单元）的工作最终要落实到成效上，表此刻变动上，体此刻实绩上，归根到底就是要比从前好、要比去年好、要比同业好、要比企业内其他部门（单元）好。孙爱保要求各部门（单元）凭据会议心灵将今年度内求变动、创实绩的事项作进一步量化、细化、精准化，求真求实，振奋有为，以优异成就迎接党的二十大成功召开。