四月东风起 ，奋进正其时 。4月10日—4月12日 ，黄酒集团（bwin必赢亚洲）党委副书记、bwin必赢亚洲总经理马川率公司销售团队精英及有关职能部门骨干 ，先后赴四川郎酒集团、贵州习酒集团、茅台集团、国台集团等四家白酒名企发展为期三天的调查进建 。这次行程旨在对标行业标杆 ，罗致发展智慧 ，引发一季度业绩“开门红”团队的奋进动力 ，为深入公司“四化」亟略、提升品牌竞争力注入新动能 。
DAY 1
四川郎酒集团——“庄园经济”与“文化赋能”的启迪
4月10日 ，团队首站到达四川古蔺 ，深刻郎酒庄园 。在“天宝洞”天然储酒洞中 ，惊叹于郎酒“生、长、养、藏”的怪异储酒系统；在“千亿回香谷”和“十里香广场” ，沉浸式感触酱香酒的生态酿造哲学；而现代化的9号陶坛库与物流中心 ，则展示了企业对品质把控与供给链效能的极致钻营 。郎酒“庄园+文化+品牌”的立体化运营模式 ，为黄酒集团索求“文化+场景”赋能提供了新思路 。
▲郎酒展厅
DAY 2
贵州习酒集团与与茅台集团——“传统工艺”与“现代治理”的融合之路
4月11日 ，团队马一向蹄奔赴贵州 。上午首先达到习酒集团 。在习酒文化城与科技中心 ，“汗青长廊”与“科技中心”的融合 ，让调查团队深刻体味到“文化传秤妆与“技术创新”并沉的沉要性；在习酒运营中心的座谈会上 ，双方萦绕市场布局、消费者造就、品牌年轻化、出产技术研发、数字化建设等议题发展深刻互换 。当全国午 ，团队走进茅台集团造酒车间、包装车间与国酒文化城 ，亲自感触“中国白酒圣地”的工匠心灵与品牌高度 。茅台对品质的严苛坚守、对文化的深度挖掘 ，以及对渠路的精准把控 ，为bwin必赢亚洲的高端化战术提供了沉要参考 。
▲习酒座谈会
▲茅台包装车间
DAY 3
贵州国台集团——“智能化”与“数字化”的将来方向
4月12日 ，调查最后一站来到国台集团 。智能化酿造车间内 ，从原料处置到制品灌装的全程数字化管控 ，彰显了酱酒产业智能化转型的前沿实际；文化展厅中 ，“通文化、敬尺度”的理想与国台“现代健全白酒”的定位相得益彰 。座谈会上 ，双方萦绕数字化转型、品质营销、消费者互动等议题发展探求 ，为后续双方的合作与互鉴埋下伏笔 。
▲国台文化展厅
以行践悟：将“他山之石”化为“得救之钥”
三天逾越千里 ，脚步丈量名酒标杆；四企深度调查 ，思想碰撞得救之路 。这趟白酒名企调查之行 ，犹如打开一扇多维视角的窗口——从郎酒庄园的世界同酿 ，到习酒君品的文化赋能 ，从茅台匠心的时光沉淀 ，到国台智造的科技得救 ，每一处场景都叩击着黄酒人的改革神经 �５鞑橥哦颖咦摺⒈呖础⒈哐А⒈咚� ，纪录笔记、拍摄素材、互换心得 ，以“空杯心态”归零过往经验 ，以“满杯状态”罗致行业智慧 。
马川总经理在调查中指出：白酒名企的成功 ，离不开对品质的极致钻营、对文化的深度挖掘以及对市场的精准洞察 。我们要以这次进建为契机 ，进一步拓展“跳出黄酒看黄酒”的视野 ，坚定“进建先进争先进”的信念 ，对标进建、补齐短板 。我们要持续服膺习近平总书记“�；ず谩⒎⒄购蒙苄嘶凭啤钡某烈鐾� ，紧扣高质量发展主题 ，以“新质出产力”赋能黄酒汗青经典产业 ，引发“创改开”新动能 ，推动黄酒集团（bwin必赢亚洲）在品牌建设、渠路创新、出产研发、数字化转型等方面实现突破 ，在“向大走、向高走、向表走、向新走、向优走”五方面全力跑出振兴加快率 ，积极助推产城人文融合发展 ，不休推动新时期“越酒行全国” 。
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